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Use Cases
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Resources
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Pricing
1950
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Fue
introducida por
primera vez en
algunas empresas
comerciales.
1960 - 1983
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En el cual un futuro predecible se basaba en el
análisis de lo probable
1962
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Alfred D. Chandler,
quien basándose en las enseñanzas de la historia empresarial posteriores a la Segunda Guerra Mundial y en la evolución de compañías como Sears
1970
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Se desarrolló una
nueva variedad de
técnicas de
planeación
corporativa y
empresarial, antes
de preparar planes
1978
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Se describió en 2
etapas la planeación
estratégica, las de
análisis y la
implementación de
plan estratégico
1984 - 1991
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en el cual un futuro impredecible se basaba en la
imaginación de lo posible
1991
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La plantación
estratégica es el
proceso por el cual los
dirigentes ordenan sus
objetivos, y sus
acciones en el tiempo
1992 - 2002
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en el cual un futuro desconocido aparece de
pronto y lo enfrentamos teniendo como base la comprensión de lo actual