LINEA DE TIEMPO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA- DEISY GIL -NRC 2881

La administracion estrategica es un termino definido en la segunda mitad del siglo XX, como una herramienta establecida para mejorar la competitividad de las organizaciones; la cual define los objetivos a largo plazo , identifica metas y objetivos cuantitativos ,desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

Libro.Gallardo H, José. (2012). Administración estratégica.

https://www.youtube.com/watch?v=mGi_JnKHpuU

-La determinación de metas y objetivos.
-La adopción de cursos de acción para alcanzar las metas y objetivos.
-La asignación de recursos para alcanzar las metas.

-Análisis de la posición de un producto / negocio dentro del mercado.
-Estrategias para el crecimiento y la diversificación del producto.

-Análisis de fuerzas ,oportunidades, debilidades y amenazas.

-Planeación para empresas en situación de ataque a través de la implementación de la matriz.

Establece que existen tres maneras principales de posicionarse en el mercado por encima de los competidores:

-Liderazgo de costes.
-Diferenciación de producto/ servicio.
-Enfoque de segmento o nicho de mercado.

-Filosofías y objetivos empresariales explícitos(misión, visión y valores).
-Entrenamiento interno de mercadeo y servicios.
-Programas de mejoramiento de calidad.
-Creación de escaños competitivos.

-Las organizaciones deben promover el aprendizaje juntando el pensamiento y la acción.de todas las áreas
-Uso de tecnologías informáticas.

-Desarrollar la maestría personal.
-Identificar y desarrollar nuestros modelos mentales.
-Fomentar el trabajo en equipo.
-Impulsar la visión compartida.

-Generar el pensamiento sistémico.

Método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia.

-Definir y comunicar su estrategia.
-Medir su estrategia.
-Hacer un seguimiento de las acciones que se están tomando para mejorar sus resultados.