fundamentos de la administración

se retiró; de las actividades destinadas a ganar dinero y se dedicó al perfeccionamiento de los principios y a la divulgación de su obra. El realizó muchos experimentos administrativos y recibió por sus inventos sumas de dinero que lo hicieran rico

Uno de los autores que contribuyó a la variación del proceso administrativo fue el economista Adam Smith

el ingeniero de minas Henri Fayol, logro salvar de las ruinas a una gran compañía Metalúrgica de Francia en el año 1888, en la cual él había viendo trabajando desde hacía veinte años.

están sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol Se destacan en tal sentido 14 principios que han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, se relacionan a continuación
1. La división del trabajo
2. La autoridad
3. La disciplina
4. La unidad de mando
5. La unidad de dirección
6. La subordinación de los interés particulares al interés general
7. La remuneración
8. La centralización
9. La jerarquía
10.El orden
11.La equidad
12.La estabilidad del personal
13.La iniciativa
14.La unión del personal

Es un representante que se destaca por su desarrollo de la Grafica Gantt tuvo una influencia sobre la dirección moderna se Reconoció por la importancia de tratar al empleado bien y Instituyó salarios mínimos e incentivos de pago

También fue un representante Economista, asuntos gubernamentales, leyes y filosofía que Une la administración científica con el enfoque de grupo
o de sistemas a la solución de problemas administrativos.
Los líderes no nacen, sino que pueden ser entrenados
a través de la educación y Para ejercer el mando se necesitan cualidades personales

fue otro representante fue Individuos capaces de unirse con otras personas al Estar dispuesto a trabajar para realizar una actividad
común
Los líderes inculcan el propósito moral a los miembros de
la organización, pero sobretodo han de tomar las decisiones
clave

en este año se necesitaban casi 10 horas para armar un motor pero con estudios de ingeniería, el tiempo se bajó en un 40% en sólo 6 meses, en el caso del armado de las carrocerías el resultado fue espectacular, de 12 horas y media a tan sólo 1 hora y media; debido a que se ideo una línea continua en movimiento, con 6 trabajadores

Se dio cuenta de que, además de los factores físicos ambientales, tiempo y
condiciones fisiológicas del trabajo, habían factores psicológicos que influían

la división de Investigaciones Industriales. Esta unidad debería adelantar el programa de entrevistas anuales, que se analizarían para obtener las conclusiones sobre los factores psicológicos que se estaban investigando. Esté programa cubrió unos 21.126 empleados