1.1.2 HISTORIA CONTEMPORÁNEA DE LOS PROYECTOS

Fue construida por los Faraones. Registros antiguos demuestran que hubo gerentes para cada una de las cutro caras de la gran pirámide. Realmente hubo un grado de planificación, ejecución y control en este proyecto.

Henry Gantt-técnicas de planeamiento y control/ Henri Fayol- Funciones de gestión.

Eran gestionados por arquitéctos, ingenieros y maestros de obra-Thomas Telford.

Padre de Gestión de Proyectos. Creador del concepto de "Concurrencia". Dos sucesos pasan simultáneamente y debe encontarse la manera de que no se afecte al objetivo.

Ahora conocida como Asociación para el avance de la ingeniería de costos. Formada por los primeros practicantes de la gestión de proyectos y especialidades asociadas al planteamiento, programación, estimación de costos y control de costos.

Surge software de Gestión de Proyectos, también conocidos como PMS, por sus siglas en inglés para Project Management Software.

IPMA-Fundada en Europa. Gestión de Proyectos. Integrada por varias asociaciones nacionales de gestión de proyectos. Ofrece una certificación de cuatro niveles y abarca competencias técnicas y contextuales.

Publica "A Guide to the proyect management body of knowledge"- Describe las prácticas comunes para la mayoría de proyectos y también ofrece certificaciones.

Se basa en que todo sistema productivo siempre tiene, al menos, un cuello de botella, o un eslabón en la cadena más débil, y su determinación es crucial para actuar sobre él, ya que este cuello de botella es el que marcará el ritmo productivo de la cadena.

Certificación que surge de la necesidad de continuar mejorando el nivel de los creadores de proyectos.