EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

IDEA

Especialización en el trabajo aumenta la eficiencia e incrementa el desempeño de la organización:

1.- Proceso que se produce por la división del trabajo en la que al paso del tiempo diversos trabajadores se especializan en tareas concretas.

IDEA

14 principios de la administración de Fayol:

1.- División del trabajo
2.- Autoridad y responsabilidad
3.- Unidad de mando.
4.- Línea de mando.
5.- Centralización.
6.- Unidad de discreción
7.- Equidad
8.- Orden
9.- Iniciativa
10.- Disciplina
11.- Remuneración del personal.
12.- Estabilidad del personal en el puesto.
13.- Subordinación de los intereses individuales a los intereses colectivos.
14.- Espíritu de grupo.

IDEA

Teoría de la burocracia: Sistema formal de organización y administración pensado para asegurar la eficiencia y eficacia, basada en 5 principios:

Principio 1: En una burocracia, la autoridad formal de un jefe deriva de la posición jerárquica que posee en la organización.

Principio 2: En una burocracia las personas deben ocupar los puestos según su desempeño, o por su lugar en la sociedad ni por sus relaciones personales.

Principio 3: Debe especificarse claramente el alcance de la autoridad formal y las responsabilidades laborales de cada puesto, así como, sus relaciones con las demás posiciones de la organización.

Principio 4: La autoridad se ejerce con eficiencia en una organización cuando las posiciones están ordenadas jerárquicamente, de modo que los empleados saben a quien le rinden cuentas y quien les rinden cuentas.

Principio 5: Los gerentes deben crear un sistema bien definido de reglas, procedimiento y normas de operación uniforme, para que puedan controlar el comportamiento de la organización.

Sus objetivos eran:

1.- Descomponer y analizar cada actividad necesaria para desempeñar una tarea en especifico.
2.- Encontrar mejores métodos para realizar cada elemento.
3.- Reorganizar los elementos para que la acción completa se realizara con mayor eficiencia, por lo menos en costos, tiempo y esfuerzo.

IDEA

Teoría de la gerencia administrativa: Estudio de cómo crear una estructura organizacional y sistemas de control que produzcan una eficiencia y eficacia elevada.

IDEA

Administración científica:

1.- Existencia de un método: La administración en ese momento empieza a ser comprendida como una serie de pasos, desde la idea hasta la puesta en marcha del negocio.

2.- Los procesos de la empresa: Toda organización cuenta con procesos determinados.

3.- La mejora continua: Una vez que la empresa ha logrado realizar las operaciones de manera correcta, los procesos deben ser mejorados.

4.- Las operaciones de la empresa: La organización funciona como una maquina, donde todos los procesos son importantes en sí mismos.