Escuelas Administrativas

Propuesta por Taylor y esposos Grant.
A esta corriente se le llama así por la racionalizacion que hace de los metodos de ingenieria aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

Weber creía que la burocracía era mejor que las estructuras tradicionales. Formación sistemática de cualquier organización y esta diseñada para garantizar la eficiencia y efectividad económica.

Fayol hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos: sistematizó el comportamiento gerencial; estableció los 14 principios de la administración y dividió las operaciones industriales en 6 grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa.
Surgió después de la Revolución Industrial debido al crecimiento acelerado de las empresas y a la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones.

Desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas. Pretende sintetizar la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas inspirandose en el enfoque de Weber y Marx. Considera a la organización como una unidad social y compleja donde interactuan muchos grupos sociales. Método analítico y comparativo que estudia a los elementos o fenómenos en relación con una totalidad, destacando el valor de su posición.

La concepción de multitudinarias actividades con las cuales se maneja la organización. Desarrolla un marco sistemático para la descripción del mundo empírico del cual se ocupa la administración; la empresa es un sistema hecho por el hombre; sus partes internas trabajan juntas para alcanzar objetivos establecidos y sus partes trabajan para lograr el interfuncionamiento con su ambiente.

Se apoya en un diagnostico profundo de las interacciones existentes entre el sistema técnico de la organización y el sistema funcional, a fin de mejorar el funcionamiento de la empresa.

Esta teoría discute y actualiza términos como eficiencia vs eficacia, centralización vs descentralización o autoridad y responsabilidad. También define el alcance del control - limitar el numero de subordinados por superior y la importancia adecuación del organigrama y los manuales de función, autoridad y responsabilidad como herramientas fundamentales para estructurar las nuevas organizaciones. La administración por objetivos (APO) es un concepto introducido por los neoclásicos que aun rige la mayoría de las grandes organizaciones alrededor del mundo.

Esta teoría tuvo inicio con personajes como Herbert, Simon, Barnard, McGregor, Likert, Argyris. Dentro del caampo de la motivación humana sobresalen Maslow, Herzberg, MClelland. Con esta teoría se dio la incorporación de la sociología de la burocracia. . La teoría del comportamiento se muestra muy crítica, principalmente a lo que se refiere “modelo de la máquina” que aquella adopta para representar la organización.

Surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático.