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Pricing
1910
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Esta perspectiva enunciaba la aplicación de métodos científicos para analizar el trabajo y la determinación de como llevar a cabo eficientemente la producción completa.
1915
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Esta corriente habla de que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre y la tradición. Su objetivo es evitar errores basándose en situaciones pasadas.
1916
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La corriente fayolista se distinguió por su enfoque sistemático integral. Sus estudios abarcan todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurarse los bienes de una empresa.
1940
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El enfoque de esta escuela se centra en el aspecto humano de la administración, destacando que su desempeño implica actuar con perdonas mediante las cuales se logran los objetivos de organización.
1940
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Considera que la administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual sino debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano resulta determinante para la empresa.
1950
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Entre las características mas importantes de la practica de administración japonesa están en empleo de por vida de los empleados de la planta, el gran interés por los empleados en lo individual y el énfasis en la antigüedad. Usualmente los empleados pasan la totalidad de su vida laboral en la misma empresa, lo que les ofrece seguridad y sensación de pertenencia.