Mariana

PRECLÁSICO: división del trabajo y poder teocrático y centralizado.
CLÁSICO: Administración centralizada y avances en la construcción de templos y ciudades.
POSCLÁSICO: Sistemas de distribución, organización, y especialización del trabajo.

*Administración empírica.
*Desarrollo incipiente de la industria.
*Promoción de la industrialización
*Inducción de patentes.

-Escuelas de administración del occidente
-Proliferación de fábricas y empresas
-Avances en lo político, social y económico.

•Globalización, tendencia de la administración acorde a los avances mundiales.
•Administración del conocimiento.
•Sistemas inteligentes de fabricación.

TAYLOR
La administración es universal.
Enfatiza la importancia de la estructura de organización.
Introdujo el método experimental.
Define el perfil del administrador.
Subraya las funciones administrativas.
Publicaciones: ADMINISTRATION INDUSTRIELLE ET GENERALE.

Teoría general de HENRY FAYOL
Aplicación de la ciencia a la administración
Difusión de la necesidad de desarrollar al personal
Aplicación de métodos de la ingeniería a la materia
Estudio de tiempos y movimientos
Eficiencia y productividad coordinada con un sistema de incentivo

1) Introdujo el estudio de tiempos y movimientos, estudió los efectos de la fatiga humana en la producción.
2) Propone la teoría X y , en las que compara 2 estilos de administrar.
Teoría X: Clásica, científica, burócrata.
Teoría Y: representa administración por objetivos, estilos de administrar dinámico y democrático.
3) TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS.

1) Fue consultor para organizaciones de negocios más grande de EEUU, es coautor de Los principios de libro de gestión, su enfoque de Admón. fue la gestión de relaciones humanas.
2) Inventó la moderna Administración y se reconoce generalmente que desempeño un importante papel en la formación del pensamiento administrativo. Fue el primero en hacer claro que "no business without a customer" (no hay negocios sin un cliente).

Teoría:
Importancia de las funciones administrativas en la aplicación de la administración.
Flexibilidad en la aplicación de los principios administrativos.
Orientación de los esfuerzos al logro de objetivos comunes.
Especificación y diseño de instrumentos administrativos operacionales.
Desarrollo de teorías de la motivación que propugnen conductas productivas.
Importancia del enfoque de proceso al aplicar la administración.
Desarrollo y aplicación de nuevas formas de organización.
Búsqueda de teorías que apoyen la administración por objetivos.
Desarrollo de formas y estilos para la programación.
Búsqueda de la óptima eficiencia.

PARADIGMA NEOCLÁSICO
Define los conceptos proporcionando mayor flexibilidad en su interpretación. Considera al hombre sin dar prioridad a la empresa o a los trabajadores; en cambio de esto, propone la integración y la relación integrada de objetivos empresariales e individuales.

Los conceptos que preceden la teoría del comportamiento parten de la premisa de que es el hombre el elemento central de las organizaciones.
Los principales exponentes de la teoría del comportamiento son:
• Maslow (con su jerarquía de las necesidades)
• Herzberg (con la teoría de dos factores)
• McGregor (con sus teorías X y Y)
• Likert (con la teoría de sistemas directivos)
• Barnard (con su teoría de la cooperación)
La teoría del comportamiento Considera como elementos de la administración la estructura, las funciones administrativas y, principalmente, las personas.

Conjunto heterogéneo de conocimientos relativos a la administración.
La teoría del desarrollo organizacional considera cuatro variables de estudio:
• La organización
• El entorno social
• Los grupos sociales
• El desarrollo