Mario Hernández Rojo

Investigación de la especialización del trabajo en las fábricas con el fin de aumentar la producción de productos, se dieron cuenta que si una persona se dedicaba a una sola tarea podía realizarla mejor que si pretendía hacer todas las tareas que implica la producción de un producto

Sustitución de trabajo artesanal por maquinaria en fábricas posterior a la revolución industrial

4 principios para incrementar la eficiencia.
1.- Estudiar la manera en que los trabajadores desempeñas sus tareas
2.-Poner por escrito los nuevos métodos a realizar.
3.-Selección de trabajadores según habilidades y destrezas.
4.-Otorgar beneficios al superar tareas

Seguidores de Frederick Taylor perfeccionan su teoría en tres pasos:
1.- Descomponen y analizan cada actividad
2.-Encontrar mejores métodos para realizar cada elemento
3.-Reorganizar los elementos para que la acción se realice más precisa

Se basa en una serie de principios
1.- La autoridad formal deriva de la posición jerárquica
2.-Las personas deben de ocupar sus puestos según su desempeño
3.-Debe de especificarse las responsabilidades de cada puesto
4.-La autoridad de ejerce con eficacia
5.-Los gerentes deben de crear un sistema definido de reglas

Identificó 14 principios: División del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, línea de mando, centralización, unidad de dirección, equidad, orden, iniciativa, disciplina, remuneración del personal, estabilidad del personal, subordinación de los intereses, espíritu de grupo.

La autoridad debe de ir de la mano del conocimiento "Si los trabajadores poseen los conocimientos pertinentes, entonces los primeros deberían de tener el control del proceso de trabajo y los gerentes deberían ser facilitadores"

Plantea 3 etapas:
Insumos.- Se obtienen de parte del entorno
Conversión.- Se transforman los insumos
Salida.- Se ponen a circular en el mercado

Peter Drucker es considerado el padre de la administración moderna. La gerencia es parte de los hombres el trabajo en equipo genera valor a las empresas.

Gareth, J. y Jennifer, G. (2010). Administración Contemporánea (6ª ed)