Maribel

Las formas y prácticas de la administración pública han cambiado y han tenido diferentes justificaciones favoreciendo el comercio.

Se manejaban por medio de magisterios los cuales eran plenamente identificados por medio de un orden jerárquico y era de gran importancia para el estado.

El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de gobierno y estableció reglas para una mejor administración, a la vez aparece chow con su directorio de sirvientes y funciones; herencias ocupacionales

Se tenía una economía planeada y un sistema administrativo bastante amplio. Debido a los medios de comunicación marítimos, fluviales, así como el uso comunal de la tierra, fue necesario que tales servicios y bienes fueran administrados de manera pública y colectiva a través del gran poder del gobierno central.

• Necesidad de planear organizar y controlar
• Descentralización en la organización.
• Necesidad de órdenes escritas
• Uso de consultoría.

Las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien controlaba la producción del siervo. Aparecieron los talleres, los gremios y formas de organización y administración más complejas.

Los monjes medievales conservaron y transmitieron métodos romanos para el cultivo del campo y la cría de ganados, favoreció la industria, fueron artesanos, construyeron diques y canales, fueron centros de industrias agrarias, manufactureras y artesanales de gran magnitud.

El poder político estaba totalmente descentralizado, de hecho no había naciones en el sentido moderno de la palabra. Eran gobernados con base a ciertas prácticas de costumbre y, generalmente, prevalecían las personales y caprichosas decisiones del señor amo.

Los miembros del gremio se adherían a las normas administrativas y estas regían la administración de los materiales, la naturaleza del proceso y el control del producto terminado. El envió de mercancías a otras ciudades se hacía también bajo un control particularmente estricto, puesto que la reputación de todos los agremiados podría perjudicarse si existían resultados mediocres en los productos.

Se mostró que la fuerza de la organización se ganaba mediante un control de gradación, esto quiere decir que, se debe disponer de grados sucesivos, ya sea ascendentes o descendentes para poder organizar las diferentes tareas. El interés común debe existir en este tipo de organización, todos los miembros de una organización deben buscar con su trabajo los objetivos a los que se quieren llegar.