linea de tiempo

Events

General Francés Jean-Baptiste de Gribeauval: Comprendió a fondo el aporte tan significativo que daban los diseños estandarizados y las partes intercambiables en el campo de batalla.

1760

Eli Whitney: Inventó la desmontadora (máquina que separa las fibras de algodón de las semillas) perfecciona el concepto de partes intercambiables.

1799

Sir Marc Isambard Brunel, ingeniero frances: Desarrolló equipamiento para hacer artículo de lana usando 22 tipos de máquinas que producían en una secuencia de procesos "uno a la vez".

1807

Thomas Blanchard: Desarrolló un conjunto de 14 máquinas para la fabricación de rifles sin la intervención humana y propulsado por agua.

1822

Todas las armerías norteamericanas hacían piezas de metal estandarizado pero con un enorme trabajo humano para cumplir con las especificaciones.

1850

Sakichi Toyoda inventa el telar de lana a mano.

1890

Sakichi Toyoda establece el concepto de Jidoka (automatización inteligente).

1902

Frank y Lillian Gilbreth desarrollan un sistema de 18 elementos básicos que representan los movimientos básicos.

1905

El economista Italiano Vilfredo Pareto: Crea la fórmula matemática que describe la distribución no equilibrada (80/20).

1906

Henry Ford introduce el modelo T.

1908

Henry Ford avanza radicalmente mediante el flujo continuo y creación de estándares a través del maquinado y fabricación.

1911

Sakichi Toyoda visita los Estados UNidos y ve el modelo T por primera vez.

1911

El Sistema de Producción Ford (SFP) basado en "exactitud, flujo y precisión" se extiende por completo a la línea de producción.

1912

Ford crea la primera línea de ensamble, reduciendo el tiempo de ensamble del chasis de 12 a menos de 3 horas.

1914

Walter Shewhart inventa la Carta de Control para el estudio moderno del control de procesos.

1924

Sakichi Toyoda crea en Japón el telar automatizado e introduce el concepto de cero tiempo de cambio.

1924

Kiichiro Toyoda visita la compañía Ford y otras compañías europeas para aprender el negocio automotriz. Sakichi Toyoda vende los derechos del telar automatizado.

1929

La industria de aviación alemana se convierte en la pionera en el Takt Time como una manera del ensamble final de los aviones.

1937

J.M. Juran conceptualiza los principios de Pareto y enfatiza la importancia de "los pocos vitales sobre los muchos triviales".

1937

La Toyota Motor Corporation es establecida y Kiichiro Toyoda es nombrado el Presidente de la compañía.

1937

El concepto de Justo-a-Tiempo (JIT) es establecido en la planta de Koromo por Kiichiro Toyoda.

1938

W. Eduards Deming: Desarrolla métodos de muestreo estadístico para el censo y enseña técnicas de control estadístico del proceso a los empleados del tiempo de guerra.

1940

Taiichi Ohno es transferido de la empresa: Toyoda Auto Loom a la planta de Toyota Motor Corporation.

1943

Ford adopta el estilo de gerencia de GM y abandona la Manufactura Esbelta. la

1946

Kiichiro Toyoda deja de ser Presidente de la compañía. La crisis financiera y los problemas laborales se hacen presentes en Toyota, despiden a más de 21,000 empleados.

1950

Se genera un increíble refinamiento del Toyota Production System de la mano de Taiichi Ohno.

1951 - 1955

Shingeo Shingo comienza a enseñar el curso de entrenamiento práctico de producción para el mejoramiento de la industria y se aborda el tema KAIZEN.

1956

Se implementa de manera básica el Sistema Andon utilizando diferentes luces de colores.

1957

Inicia dentro de la Corporación Toyota el Programa Total Quality Control (TQC).

1961

El sistema Jalar de Toyota y el Kanban se completa en toda la Corporación Toyota dando extraordinarios resultados.

1962

El primer manual de TPS se escribe en inglés.

1975

Nick Edwards presenta y describe las falacias del Materials Requirement Planning (MRP).

1977

La primera descripción amplia de TPS es publicada. "Cero Inventarios" por Robert "Doc" Hall.

1983

El "Kaizen Institute" lidera el primer evento Kaizen en Connectitut, Estados Unidos.

1988

El premio "Shingeo Prixe para la Excelencia en Manufactura" es creado por Norman Bodek y el profesor Vern Buehler de la Universidad Estatal de Utah.

1988

Mike Rother y Jonh Shook indotrucen el concepto de "Value-Streammaping" (VSM).

1998

Toyota publica el documento "The Toyota Way", donde hace explícito el principio de: Respeto por la Gente.

2001