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Pricing
1890
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Formulada por Taylor, pretendía determinar en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como para seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores.
1916
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Henry Fayol, teórico de la administración de empresas, define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Y
enumera los 14 principios
1925
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Formada por los continuadores de los clásicos de la
administración: TAYLOR y FAYOL. Se centró en la dimensión
formal, continuando con la búsqueda de eficiencia,
dejando de lado aspectos informales como conducta y
comportamiento.
1932
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Desarrollada por Elton Mayo, surgió en EEUU y aporto que la empresa es una entidad social Interés de las personas no es sólo económico,
también es social La productividad estaba relacionada con
factores sociales y psicológicos y no por la remuneración.
1940
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Max Wber, nos habla del apego a al reglamento, rutina, se puede hablar
del respeto a las funciones de cada quien. Cada empleado se debe
limitar en cumplir únicamente la función por la que esta trabajando en
dicha empresa u organización
1940
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Von Newman, sostiene que la administración es una entidad lógica cuyos elementos que pueden expresarse en términos de símbolos
matemáticos, relaciones y datos que se pueden medir; su aplicación
es básica en la toma de decisiones.
1960
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Walter Shewhart, las organizaciones requieren medir, evaluar y precisar
un fenómeno. Aporta la variabilidad de la calidad de los productos de un proceso. Intervienen factores internos y externos.
1960
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Se basa en la búsqueda de fallas, se interesa ampliamente por
el comportamiento del ser humano con respecto a su trabajo o labor
y se le presta mayor interés a la gente mas no a las maquinas como
anteriormente sucedía
1960
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Karl Ludwig von Bertalanffy. La empresa se ve como una estructura
que se reproduce y se visualiza a través de un sistema de toma de
decisiones, tanto individual como colectivamente.
1970
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Abraham Maslow, Teoría sobre la motivación humana, en la cual
sostiene que las necesidades son el motor del hombre. Con base
en su teoría, jerarquizó dichas necesidades Fisiológicas, Seguridad,
Amor y sociales Autoestima, Autorrealización, Necesidades secundarias y Necesidades básica
2000
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La administración por valores en las organizaciones es una
práctica empresarial aceptada para motivar a los clientes a que
sigan comprando e inspirar a los empleados para que den lo
mejor de sí todos los días.