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Use Cases
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Resources
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Pricing
1835
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Nicholas Biddler's Bank of US con 25 sucursales, independiente (filadelfia) flujo ininterrumpido de comunicación.
1837
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autor del libro el precio del arte de la guerra, en una cuarta parte logística se encuentra el arte practico de mover los ejércitos.
1860
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Responsable de suministros y planificación de marchas del ejercito francés.
1878
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Piensa en el intercambio de ganado, mediante la creación de sistemas de refrigeración y asi genera una empresas de distribucion.
1878
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es el primero en poner en produccion maquinas para fabricar cigarrillos, hace uso de marketing y propias redes de reproduccion teiendo una gran ventaja.
1914 - 1918
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Logistica papel importante en la guerra, aunque no se desarrolla al maximo al estar en zona europea.
1916
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Genera polémica, dado que detona la logística dentro de la empresa. un acercamiento a los problemas de los negocios, aspectos de la distribución física.
1916
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Creador de las maquinas SINGER con gran capacidad de red de distribucion.
1939 - 1945
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La logística de guerra cambia en el entorno empresarial
surgen 2 movimientos empresariales:
dirección de materiales
logística empresarial
1939
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considerada una guerra globalizada, la logística adquiere importancia y se manifiesta. tratamiento global de transportes
1942
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creados para abastecer necesidades belicas de tropas en europa, pero hubo cuellos de botella por fabricacion aunque el problema fue resuelto.
1950
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Reconstrucción de naciones con objetivos de producir y minimizar el coste, la producción manda sobre el cliente y la logística es usada como un suministro.
1970
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Hay una gran variedad de oferta y demanda y alta competencia, el cliente deja de comprar lo que fabrican y exige cosas que quiera y lo satisfagan
1980
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se transforma el mercado en mercado de oferta, clientes cubren necesidades basicas y existe alta competencia empresarial, la logistica se torna en funcion de almacenaje transforte y distribucion fisica
1990 - 2000
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objetivo de vender mimando al cliente, recuperando rapido el dinero, nace la logistica integral:
el costo de stock
organizacion funcional
Satisfaccion en todos los niveles, adaptarse al cliente
2000
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ahora el ciclo de vida del producto es corto y al gusto del cliente, nace la cadena de suministros