EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

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ARTESANAL

1750

La máquina de vapor inventada por este precursor proporcionó la potencia mecánica necesaria para las fábricas de aquel entonces, de igual manera con este invento se dieron otros hechos paralelos como la concentración de trabajadores en fábricas (creándose la necesidad de organizarlos en la forma más lógica y adecuada para la realización de cada tarea).
En el siglo XVIII en Inglaterra ocurrió un desarrollo llamado Revolución Industrial. Originando dos aspectos.
Este avance comprendió la sustitución generalizada de la fuerza humana, animal e hidráulica por máquinas; eso origina el segundo aspecto como fue el establecimiento del sistema de fábrica.

JAMES WATT

1764

La máquina de vapor inventada por este precursor proporcionó la potencia mecánica necesaria para las fábricas de aquel entonces, de igual manera con este invento se dieron otros hechos paralelos como la concentración de trabajadores en fábricas (creándose la necesidad de organizarlos en la forma más lógica y adecuada para la realización de cada tarea).
En el siglo XVIII en Inglaterra ocurrió un desarrollo llamado Revolución Industrial. Originando dos aspectos.
División de trabajo con la publicación de la obra:
“La Riqueza de las Naciones” por Adam Smith.
También conocida como la especialización de tareas y que consistió básicamente en la división de la elaboración de los productos en pequeñas tareas especializadas asignadas a los trabajadores a través de las líneas de producción.

ADAM SMITH

1776

División de trabajo con la publicación de la obra:
“La Riqueza de las Naciones” por Adam Smith.
También conocida como la especialización de tareas y que consistió básicamente en la división de la elaboración de los productos en pequeñas tareas especializadas asignadas a los trabajadores a través de las líneas de producción.

ELI WHITNEY

1790

Estandarización de partes intercambiables.
Es conocido por haber sido el inventor del licor de algodón, esta creación ha sido mucho menor si se la compara con sus desarrollos para la fabricación de productos en base a piezas intercambiables. Whitney logró introducir en la manufactura la estandarización y control de calidad.
Desarrolló el principio de partes intercambiables en la producción de rifles para el gobierno de los Estados Unidos. Antes de su tiempo, las partes de los mosquetes e incluso las municiones, se adaptaban de a cada mosquete individual.
A través de este nuevo sistema de producción que le representó un considerable incremento en la productividad de su fábrica de armas, logró firmar un primer contrato con el gobierno de Estados Unidos para el abastecimiento de 10.000 mosquetes.

CHARLES BABBAGE

1832

Hizo notar que las escalas de salarios debían establecerse en función de la especialización, de las habilidades necesarias para cada operación, del grado de dificultad de ejecución y de la escasez de mano de obra.

FREDERICK TAYLOR

1911

Administración científica.
Un pequeño grupo de ingenieros, desarrollaron los métodos y pensamientos llamados como la administración científica.
El concepto de aplicar la ciencia a la administración era real, pero Taylor hizo caso omiso a las ciencias del comportamiento humano. Además, tuvo una actitud muy mecanicista respecto a los obreros de planta, marcando una clara distinción entre la mano de obra encargada de la administración y los que se dedicaban al trabajo obrero de producción. En su trabajo planteó que la administración debía asumir mayor responsabilidad.

FORD W. HARRIS

1915

Desarrollo de los modelos de toma de decisiones.
Las dos guerras mundiales dejaron nuevas tecnologías, productos y mercados. Ante el aumento del tamaño y la complejidad de las fábricas fue necesario introducir instrumentos sofisticados de toma de decisiones.
Así nació un nuevo campo, la Investigación de Operaciones, un modelo de toma de decisiones. Su propósito es encontrar los valores óptimos o satisfactorios para las variables de decisión que puedan mejorar el desempeño del sistema dentro de las restricciones aplicables. Estos modelos pueden ayudar a guiar la toma de decisiones de la gerencia. Un primer uso de este enfoque fue en el modelo del lote económico para la administración de inventarios.

Henry L. Gantt

1916

Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida actualmente como gráfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.
También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.

FRANCK GILBERTH

1922

Estudio de movimientos
Aportó este estudio e introdujo el concepto de trazabilidad de procesos. Creó las hojas de ruta que centraban su atención en todos los elementos del trabajo.