-
Use Cases
-
Resources
-
Pricing
8 Abril 1941
% complete
Juran amplió la aplicación de Pareto a cuestiones de calidad por ejemplo (El 80 % de los problemas son causados por el 20% de las causas).
28 Enero 1943
% complete
Desarrollo en primer diagrama para asesorar a un grupo de ingenieros japoneses. El diagrama causa-efecto se utiliza como una herramienta sistemática para encontrar, seleccionar y documentar las causas de la variación de la calidad en la producción
20 Julio 1944
% complete
Feigenbaum promovió la fase de calidad total en estados unidos. El control de la calidad total considera la calidad como una herramienta de administración estratégica que requiere que todo el personal este infamado, la calidad es una filosofía y un compromiso con la excelencia.
20 Junio 1950
% complete
Deming forma a ciento de ingenieros, directivos y estudiantes en el control estadístico de los procesos y los conceptos de calidad
8 Marzo 1956
% complete
Es un sistema de organización de la producción para las fabricas de origen japonés , permite aumentar la productividad; producir los elementos, cantidades y el momento que se necesitan
1 Febrero 1960
% complete
Entre los años de 1960-1970 Armand V. Feigembaun fijo los principios básicos de control de calidad total, el control de la calidad existe en todas las áreas de los negocios, desde el diseño hasta las ventas.
14 Diciembre 1961
% complete
Se le acredita haber creado y formalizado el cero control de calidad, que resalta mucho la aplicación de las poka yoke, un sistema de inspección en la fuente.
5 Enero 1970
% complete
Fue un importante avance en el sistema de procedimiento industria japonés y coreano, Toyota de destaca su fordismo esencialmente en su idea de trabajo flexible, aumento de productividad a través de la gestión organizacional y el trabajo combinado
24 Octubre 1982 - 4 Septiembre 1991
% complete
Los elementos claves de su filosofía son:
1. Taguchi la función de perdida, utilizado para medir la pérdida financiera de la sociedad resultante de la calidad
2. La filosofía del control de calidad fuera de línea, el diseño de producción y procesos basados en parámetros de diseño que determinan el buen funcionamiento.
3. Las innovaciones de la estadística el diseño de experimentos en particular el uso de una serie de factores , en particular el uso de una serie de factores externos que son incontrolables en la vida
1985 JOSEPH M. JURAN
Desarrollo la “trilogía de juran” , un enfoque de la gestión de que se compone de tres procesos des gestión: la planificación, el control de la calidad y la mejora de la calidad
1986 MASAAKI IMAI
Imai fundó el instituto Kaizen, para ayudar a las compañías occidentales introducir conceptos Kaizen, sistemas y herramientas.
1991 CLAUS MOLLER
Él introdujo el concepto las personas primero, el lado humano de la calidad, calidad personal, los clientes internos, employeeship, y una demanda es un regalo-
14 Noviembre 2008 - 23 Septiembre 2015
% complete
ISO 9001 2008/2015
ISO 9001 es un estándar internacional que ha sido adoptado por empresas de todo tipo y tamaño alrededor del mundo. El estándar especifica los requerimientos para la implantación de un sistema de gestión de la calidad
ISO 9004 2009
Gestión para el éxito sostenido, enfoque de gestión de calidad, proporciona directrices que van más allá de los requisitos establecidos en la ISO 9001, con el fin de considerar tanto la eficacia como la eficiencia de un sistema de gestión de calidad y por lo tanto el potencial de mejorar el desempeño de la organización
ISO 19011 2011
Presenta una guía sobre las auditorías internas y externas de los sistemas de gestión de calidad