escuelas de la administración

creadores:
Frederick Winslow Taylor y Gilbreth y Henry L. Gantt.
EXITO ECONOMICO-SOBRE EL BIENESTAR FISICO Y METAL DEL TRABAJADOR

Se basa en la organización formal y el enfoque es un sistema cerrado. La organización es humana pero basada en la racionalidad. Las característica de la organización son una serie de normas y reglamentos, división del trabajo, impersonalidad de las relaciones, jerarquía de autoridad, rutina y procedimientos.

El representante es Elton Mayo, quien en el año 1932 elaboró esta teoría desde una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas. Se basa en la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal. Considera al trabajador un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la organización como grupos de personas, la delegación plena de la autoridad, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social.

Su representante es James Burnham en 1947. La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las personas y el ambiente. Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante, formal e informal. La organización es considerada una unidad social grande y compleja. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones. Los aportes de la teoría estructuralista son los niveles jerárquicos: 1. nivel técnico, 2. nivel gerencial, 3. nivel institucional.

El referente de esta teoría es Ludwing von Bertalanffy .
Tiene una perspectiva integradora, y define a la organización como un sistema abierto o cerrado. No se limita a la división y coordinación entre los departamentos como teorías anteriores. Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad. Define la Entropía: tendencia de los sistemas a desgastarse. Las organizaciones como clases de sistemas sociales. Las funciones de un sistema dependen de su estructura.

Se creo para comprender la relación del obrero y la maquina en su entorno laboral y sus consecuencias psicológicas y culturales.
Surge como resultado de un estudio de Erick Trist y Fred Emery.

Esta teoría fue elaborada por Peter Drucker.
Bajo la perspectiva metodológica. Considera a la organización formal y a la informal. Para Drucker la organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes de esta teoría es que le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. Además incorpora otros enfoques teóricos como la dinámica de grupos, la organización informal, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática.

El enfoque de las ciencias de la conducta, el abandono de las posiciones normativas y prescriptibles de las anteriores teorías (burocracia, relaciones humanas, clásica).

A partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración.
El desarrollo organizacional se concentra en hacer que las personas se expresen mutuamente sus intereses y conflictos de trabajo, busquen juntas las soluciones de problemas comunes, y en manifestar sus aspiraciones y metas en la institución.
TEORIA SITUACIONAL
-surge de las investigaciones que buscan verificar cuales eran los modelos de estructuras organizacionales mas eficaces en determinadas empresas.
-se busca confirmar si la aplicacion de la teoria clasica, en aspectos como: La división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquía, entre otras, era lo que las hacia eficientes.