Escuelas de la Teoría Administrativa

Charles babbge: Uno de los iniciadores de la ingeniería industrial y de la administración moderna. Dedicó gran tiempo al desarrollo de una máquina calculadora a la que llamó “máquina diferencial” que fue precursora de la actual computadora electrónica.

Para cada acto o nombre que se registrará, habrá una tarjeta separada; para que las cartas se combinen o clasifiquen, los actos o nombres que representan también lo serán. Para este propósito, propongo el uso de tarjetas individuales para todos los registros iniciales, y su consolidación gradual por los medios mecánicos más simples hasta que finalmente se transcriban en los libros de registro permanentes. (1886)

Su aportación más relevante fue el desarrollo de técnicas para planear y controlar, las cuales en la actualidad llevan su nombre. A través de dichas gráficas se determinan los tiempos en que deben efectuarse las actividades de un programa mediante barras. Fue autor de la obra “Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración”, publicado en 1908. En la obra, explica la importancia de inculcar en el obrero, hábitos que fomenten un resultado más rápido y eficaz del trabajo, además de acentuar sobre una permanente colaboración entre trabajadores y administradores.

d) Frederick Winslow Taylor (1856-1915): Frecuentemente se le llama “el padre de la administración científica”. Dedicó la mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través delos estudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada de remunerar a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad. En 1911 publicó el libro “Principles of Scientific Management” en donde trata de demostrar las grandes pérdidas que una empresa tiene frecuentemente en material y en tiempo por falta de una adecuada administración.

Su principal impulsor fue Henry Fayol, quien en el año 1916, en Francia, expuso su teoría en el libro Administration Industrielle et générale. Está conformada principalmente por 6 funciones y 14 principios básicos, impuestos por Henry Fayol.

La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año en el año 1,930. Fue básicamente UN movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.

Según ésta corriente los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administración. El sistema es un conjunto formado por partes. De tal modo asociadas, que forman un todo coherente, es decir que es la concepción de multitudinarias actividades con las cuales se maneja una organización. Hay quienes defienden a Chester Barnard como el padre de la escuela de sistema, debido a los postulados del libro Funciones del ejecutivo. Barnard le dio un rol al administrador en estos sistemas sociales. En su primer libro, Las funciones del ejecutivo, publicado en 1938, lanzó una teoría de la organización y del papel de los ejecutivos en las organizaciones. El libro fue ampliamente utilizado en cursos universitarios de Administración de Empresas y de sociología de las organizaciones.

Llamado así porque da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en la empresa y considera que la administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que éste enfoque no puede ser casual si no que debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, sus motivaciones y necesidades ya que el factor humano resulta determinante en la empresa. Se postula que las personas privadas de satisfacer sus necesidades en el trabajo se conducen con pasividad, indolencia, falta de responsabilidad, en pocas palabras, con un escaso rendimiento. Para modificar ésta actitud del trabajador tan común en la empresa, surge la administración por objetivos. Esta administración por objetivos trata de desaparecer los criterios de la administración tradicional cuyo principio básico es considerar que la autoridad es el medio esencial y primordial para el control administrativo, por lo que su estructura de organización es una jerarquía de relaciones de autoridad.

La teoría estructuralista surgió en la década de 1950, como una derivación de los análisis de los autores orientados a equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos entre la ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

Sumamente relacionada con la escuela de decisiones, el enfoque matemático postula que la administración es una entidad lógica cuyas acciones pueden expresarme en términos de símbolos matemáticos como relaciones y datos que se pueden medir. Proporciona poderosas herramientas en la solución de problemas complejos, es muy útil al aplicarlo en problemas físicos de la administración tales como inventarios, control de producción, pre factibilidad y otros. A Kuffman, Norbert Wiener, Irwin D. J. Bross han hecho grandes aportaciones en éste campo.