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2000 BCE - febrero 2020
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La administración inicio por cosas tan elementales como la ganadera , agricultura y la pesca entre otras, con el paso ha ido cambiando y podemos decir que administración es servir y organizar para llegar a cumplir un objetivo.
1841 - 2016
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Se dice que la administración es universal porque se da en todo organismo social. Según Henry Fayol existen principios que han hecho ser importante a la administración hasta nuestra actualidad, con prosperidad y eficiencia.
1903 - 1916
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Su tratadistas Frederick Taylor de la teoría científica, en 1868 se dieron sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo y la del acero se siguieron unos tiempos de estudios sobre la remuneración del trabajo.
Y Henry Fayol de la teoría clásica se preocupo por la eficiencia de su empresa y realizo los principios generales de la administración con base científica.
1932 - 1947
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Autor George Elton Mayo, se funda en la idea de que el ser humano trabajara mejor si el medio ambiente que lo envuelve está en equilibrio con su cuerpo, su objetivo es conseguir una mayor productividad, dándole al trabajador entornos de trabajo más atractivos.
Autor Karl Marx quien asegura que la estructura se compone de partes que, a lo largo del desarrollo del todo, se descubren, se diferencian y, de una forma dialéctica, ganan autonomía unas sobre las otras, manteniendo la integración y la totalidad sin hacer suma o reunión entre ellas, Esas organizaciones se diferencian y requieren de sus participantes en determinadas características de personalidad. Esas características permiten la participación simultánea de la persona en varias organizaciones.
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La atención se convierte en problema cuando no estas pendiente de tu empresa , otro a guardar información de bes tenes espacios para guardar información importante si no se puede convertir problema grande.
La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
el perfil del administrador es importante de be ser inteligente tanto personal como psicológico , tener buena comunicación con los trabajadores ,trabajar en equipo y tener ganas de progresar.
22 - 22
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La ética en lo administrativo es todo aquello que trata de conductas morales, de los que es permitido y lo que no. para saber como dirigirse hacia la persona.
La ciencia el arte y la técnica es como planear, dirigir organizar coordinar las funciones. de una empresa
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La previsión consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever los problemas que se presenten y no vaya ha interrumpir los planes al momento de ejecutar.
para tener en cuenta los aspectos son el propósito ,información y los procedimientos. los principios son:
1.previsibilidad
2.objetividad
3.medición
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Proceso que pretende abordar planes en acción y objetivos propuestos en un futuro. importante por que se da a conocer la creatividad y innovación pensada para que progrese .Tipos de planes
Tradicional: define los objetivos por un determinado tiempo .
Estratégico: estudia entorno de la organización
son metas que se plante en un periodo de tiempo para poderlas llevar acabo.
Planes tácticos.
Planes operativos.
Planes corporativos.
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La organización se basa en la estructura y administración de los recursos humanos de la empresa , es formal e informal,se analizan las decisiones , relaciones y objetivos.
La departamentalizacion . es la disposición de funciones de una organización por orden de rango.
La jerarquización , implica la definición de la estructura de la empresa por medio de de los cargos que ocupen.
DIRECCIÓN:La dirección administrativa es uno de los elementos más eficientes con que cuenta el administrador en el desarrollo de su trabajo, gracias a él, puede poner en acción la voluntad de los individuos en la correcta ejecución.
Los objetivos que se desean lograr.
Para establecer hacia dónde se debe fomentar el
deseo de contribución de las personas.
Las características y condiciones del factor
humano a fin de determinar la forma de
dirección mas conveniente.
Los factores productivos .
El que dirige tiene que tener liderazgo, comunicación, motivación y ganas de trabajar con los demás, esto hará que que se cumpla lo que se quiere.
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Si se quiere cumplir una meta u objetivo de una empresa hay que tener una buena comunicación , para que esto no afecte tanto al trabajador como al jefe.
para comunicarse se necesitan dos o más un emisor y un receptor.
comprender al jefe y viceversa , el jefe al trabajador para llegar a cumplir lo que se quiere.
El control es fundamental ya que con este se sabe que hay autoridad y una buena dirección en la empresa.