teorias administrativas

desarrollador frederick taylor, quien pone énfasis en las tareas y enfoque organizacional, propone el aumento de eficiencia a travez del incremento de la producción. incentivos y remuneración al trabajador por sus labores.

perspectiva estructuralista y enfoque organizacional. busca la maxima eficiencia

Elton Mayo propone una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas. estudia a la organización como grupos de personas, el nivel de producción depende de la integración social. Los incentivos principales del trabajador son los sociales y los simbólicos. Los resultados son la eficiencia óptima.

Se basa en la organización formal y el enfoque es un sistema cerrado. La organización es humana pero basada en la racionalidad. Las característica de la organización son una serie de normas y reglamentos, división del trabajo, jerarquía de autoridad, rutina y procedimientos. Los aportes son un enfoque de sistema cerrado, énfasis en la planeación y control, establecimientos de tipos de sociedades y autoridades. Max Webber

James Burnham, tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural. los aportes son los niveles jerárquicos.

El enfoque de organización es cuantitativo, teorías de los juegos: estrategia y análisis de conflictos, técnicas de planeación y programación por medio de redes -de las colas: cuida el tiempo de espera, la cantidad de clientes y el tiempo de prestación del servicio.

abraham maslow, estudia la organización formal e informal, se enfoca en la psicología organizacional y las relaciones interpersonales. los aportes de la teoría del comportamiento, es la teoría de las necesidades humanas sobre una pirámide.

Ludwing von Bertalanffy, con una perspectiva integradora no se limita a la coordinación y división de los departamentos, globalismo y totalidad definen a esta teoría.

bajo la perspectiva metodológica de Peter Drucker, se considera a la organización formal e informal con objetivos por alcanzar racionalmente. formando jerarquías sobre responsabilidades dentro de una organización u empresa. se funciona la apertura para la toma de dirección democrática.

Douglas Mac Gregor, elaboró esta teoría con una perspectiva mecanicista. El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. El concepto de la organización es de positivos: Y/ negativos X. La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición.
La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y extremadamente democrático. Autócrata = X versus Autocontrol= Y