carlosrocha117

En el año 1916 el aporto la teoría clásica. Esta teoría tiene una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva. Su concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas. Concibe al hombre como un homo económicas que percibe una remuneración por sus laborales. Busca la máxima eficiencia.
Esto yo lo veo mas en mi ambiente laboral como que todos nosotros o los que colaboramos allí ya tenemos tareas asignadas que cada quien sabe cuales son y otras que van saliendo mediante pasa el día dependiendo que hechos sucedan mediante todo ese proceso

En 1903 el desarrollo la Teoría científica. Esta teoría tiene una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque organizacional se centra en la organización formal exclusivamente. El método se centra en la departamentalización. Su concepto de organización se basa en la sustitución de métodos empíricos por un método científico y se basa en tiempos y movimientos. Concibe al hombre como un homo economicus y las aportaciones son los principios básicos de la administración como: planeacion, preparación, control y ejecución. El propósito de esta teoría es el aumento de la eficiencia empresarial a través del incremento de la producción. Los incentivos vienen a ser la remuneración por las labores del trabajador.
Esto lo logro ver en mi ambiente laboral por que en donde trabajo va creciendo mas y mas cada mes, ay mas productos para mandar, crece mas el almacén donde trabajo y para incentivarnos nos dan mas bonos y eso logra enserio motivarnos a sacar bien el trabajo ya que entre menos errores tenga mas gano en la primera catorcena del mes y nuestros jefes planearon todo eso y lo pusieron en marcha y ven la manera de poder ejecutarlo sin que haya una gran amenaza

Teoría humanista: El representante es Elton Mayo, quien en el año 1932 elaboró esta teoría desde una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas. Se basa en la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal. Considera al trabajador un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la organización como grupos de personas, la delegación plena de la autoridad, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social. Los incentivos principales del trabajador son los sociales y los simbólicos. Los resultados son la eficiencia óptima.
Esto lo veo por que en donde trabajo la empresa es muy humanista ya que todo el tiempo que e estado allí si nos tratan como iguales y no con tanto cargo superior si no que hasta se juntan con nosotros y su oficinas están a lado de donde trabajamos y podemos entrar cuando queramos

Teoría X / Y: El representante es Douglas Mac Gregor quien elaboró esta teoría con una perspectiva mecanicista. El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. El concepto de la organización es de positivos: Y y negativos X. La concepción del hombre es de un ser individual y social. La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición.
La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y extremadamente democrático. Autócrata = X versus Autocontrol= Y
Veo mucho esto por que podemos decidir entre todos los colaboradores lo que podemos y no hacen ademas que nos dejan total libertar de aprender a trabajar en un ámbito diferente al que estamos acostumbrados y nos dejan aveces decidir por fechas festivas si queremos adelantar trabajo para descansar esos días o trabajo normal con paga triple dependiendo, esto es ya normal pero sobre todo también estamos obligados a cumplir con lo que nos demandan o nos exigen cumplir de trabajo ese día hay solo cosas que simplemente no se puede cambiar y es obligatorio cumplirlo pero eso es un trabajo y un ambiente laboral que funciona casi a la perfección

Teoría del comportamiento: Su representante es Abraham Maslow quien en el año 1950 desarrolló esta teoría desde una perspectiva conductista. Estudia la organización formal y la informal. Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organizción se basa en relaciones interpersonales. La concepción del hombre es de un ser individual y social. Los aportes de la teoría del comportamiento es la teoría de Maslow de las necesidades humanas sobre la base de una pirámide de necesidades que el hombre va satisfaciendo a medida que cumple metas. Los incentivos tienen que ver con la pirámide de necesiades, y busca al empleado satisfecho.
Esto me llamo mucho la atención ya que la empresa donde trabajo satisface casi todas nuestras necesidades como bonos para poder ganar mucho mas sobre todo vales de despensa cada mes ademas si nos quedamos mas tiempo por que el trabajo estuvo pesado la empresa paga nuestros viáticos sin que nos lo descuenten

Teoría neoclásica: Esta teoría fue elaborada por Peter Drucker en 1954 bajo la perspectiva metodológica. Considera a la organización formal y a la informal. Para Drucker la organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes de esta teoría es que le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. Además incorpora otros enfoques teóricos como la dinámica de grupos, la organización informal, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática. Los objetivos organizacionales son la integración entre objetivos individuales de los trabajadores con los objetivos organizacionales.
Esta teoría solo la puedo relacionar a que desde que inicia el año la empresa tiene una meta que lograr desde abrir mas tiendas y crecer cada mes mas y al final de cuentas nos hacen sentir como que esa meta es mas bien nuestra ya que nos sentimos bien haciendo eso, siempre estamos enterados de lo que pasan en las tiendas y el por que llegan así de pesadas aveces ya que yo armo las tiendas como la mayoría de mis compañeros y nos avisan desde antes si vendrá pesado o liviano y si viene pesado faltando unas cuentas horas para salir nos van a preguntar en persona que si vamos a poder librarla o no o si viene liviano de que acabando nos vamos que sirve mucho de motivación y todo esta con dinámica ademas que esta muy marcado con simplemente la vestimenta los cargos con distinto tipos de poder