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Use Cases
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Resources
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Pricing
Evolución de Gestión de Proyectos
Primeros Pasos
Primera Mitad del Siglo XX
Henry Gantt
1913
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Creación de diagramas Gantt
Proyectos entre US Air y Exxon
1930
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Primer documento de Teoría de la Organización
1937
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Manhattan Engineering District
1945
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Desarrollo del Proyecto Manhattan
Gestión de Proyectos aislados
Desarrollo y refinamiento de técnicas
MBO
1945
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Dricker desarrollo guías prácticas para implementación del MBO
(Management by Objetives)
PERT
1957
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La Agencia Especial de Marina desarrolla PERT
(Program Evaluation and Review Technique)
CPM
1959
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Kelley y Walter idearon el metódo CPM
(Critical Path Method)
Desarrollo de Análisis de Valor Ganado
1964
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Creación del IPMA
1965
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Se crea el IPMA (International Project Management Association)
Creación del Análisis Costo/Beneficio
1968
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El Banco Mundial desarrolla el análisis costo/beneficio como herramienta de evaluación de proyectos.
Creación del PMI
1969
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Se crea el PMI (Project Management Institute)
WBS
1970
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Creación del WBS (Work Breakdown Structure)
Importancia de participación de Stakeholders
1980
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Adquiere gran importancia la participación de los Stakeholders en la planificación de los proyectos.
PRINCE2
1991
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Se crea la metodología de gestión de proyectos PRINCE2 (Proyects in Controlled Enviroments) por parte del gobierno de UK
Gestión por Procesos
Muy utilizado durante la primera década de siglo XX
V-Modell
2000
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Creación de método de gestión alemán
CMMI
2002
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Capability Maturity Model Integration
PMBOK
2004
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PMBOK (Project Management Body of Knowledge)