Evolución de Gestión de Proyectos

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Primeros Pasos

Primera Mitad del Siglo XX

Henry Gantt

1913

Creación de diagramas Gantt

Proyectos entre US Air y Exxon

1930

Primer documento de Teoría de la Organización

1937

Manhattan Engineering District

1945

Desarrollo del Proyecto Manhattan

Gestión de Proyectos aislados

Desarrollo y refinamiento de técnicas

MBO

1945

Dricker desarrollo guías prácticas para implementación del MBO
(Management by Objetives)

PERT

1957

La Agencia Especial de Marina desarrolla PERT
(Program Evaluation and Review Technique)

CPM

1959

Kelley y Walter idearon el metódo CPM
(Critical Path Method)

Desarrollo de Análisis de Valor Ganado

1964

Creación del IPMA

1965

Se crea el IPMA (International Project Management Association)

Creación del Análisis Costo/Beneficio

1968

El Banco Mundial desarrolla el análisis costo/beneficio como herramienta de evaluación de proyectos.

Creación del PMI

1969

Se crea el PMI (Project Management Institute)

WBS

1970

Creación del WBS (Work Breakdown Structure)

Importancia de participación de Stakeholders

1980

Adquiere gran importancia la participación de los Stakeholders en la planificación de los proyectos.

PRINCE2

1991

Se crea la metodología de gestión de proyectos PRINCE2 (Proyects in Controlled Enviroments) por parte del gobierno de UK

Gestión por Procesos

Muy utilizado durante la primera década de siglo XX

V-Modell

2000

Creación de método de gestión alemán

CMMI

2002

Capability Maturity Model Integration

PMBOK

2004

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)