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Use Cases
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Resources
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Pricing
1400
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Se dieron los principios de organización, planificación, dirección, y control que se relacionan con la guía de las tareas y los deberes de los trabajadores.
1400
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Se encargaban de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos.
1400
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La producción se desempeñaba en métodos y tiempos estipulados.
1400
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Se marcaron bases de la administración moderna y se clasificaron las empresas en públicas, semipúblicas y privadas.
1901
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Eficiencia, exactitud y precisión.
1911
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Racionalización del trabajo.
1916
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Se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia.
1935
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Liderazgo, comunicación, motivación y organización formal.
1950
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Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca a la teoría de relaciones humanas, representa una visión crítica de la organización formal.
1967
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Comprende, preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización.