nora ortiz

Se comienzan a usar tecnológicas para el manejo de inventarios y mantener niveles óptimos en los almacenes. Se fueron mermando las barreras geográficas con el uso de transporte de carga y tren. Se consideran almacenes, transporte y manejo de material como un todo y se dio a conocer como "Distribución Física"
Kildow, B. (2011). A Supply Chain Management Guide to Business Continuity. Obtenido de https://books.google.com.mx/books?id=Op6zdxNw1KEC&pg=PA8&dq=supply+chain+1970&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwiMsMCw1anTAhUi5YMKHfN9BQMQ6AEIKzAB#v=onepage&q=supply%20chain%201970&f=false

Jay Forrester y sus colegas del Instituto Tecnológico de Massachusetts son considerados pioneros en investigar canales de suministros y las interrelaciones entre proveedor/cliente. Lo identificaron como el "Efecto látigo"
Forrester, J. (1961). Industrial Dynamics 2° edition MIT Press.

El Council of Supply Chain Management Professionals es una asociación mundial dedicada a promover la investigación y el conocimiento entre lo profesionales de la administración de cadena de suministros. Aunque en un principio se hablaba de la relación almacén-transporte, sostiene que esta comienza con la materia prima y termina cuando el cliente empieza con la materia prima y termina cuando el cliente emplea el producto de tal manera que vendedor, productor y cliente están estrechamente ligados a la cadena.
CSCMP Supply Chain Management. DEfinitions and Glossary. (2016). Retrieved from https://cscmp.org/imis0/CSCMP/Educate/SCM_Definitions_and_Glossary_of_Terms/CSCMP/Educate/SCM_Definitions_and_Glossary_of_Terms.aspx?hkey=60879588-f65f-4ab5-8c4b-6878815ef921

En los 70´s el uso de la programación abrió una puerta que origino la innovación en la planeación logística, desde el almacenamiento como el ruteo de vehículos, tecnologías provenientes principalmente de la investigación de operaciones.
Hernández, R., Fernández , C., & Baptista, P. (2010). Metodología de la investigación. México: EditorialMc Graw Hill.

Georgia Tech (2015) indica que en la década de los 80´s significo la inclusión de la logística como parte fundamental de la estrategia empresarial para diferenciarse de su competencia. El término se aplico a los movimientos dentro y fuera de la organización, al flujo de productos, servicios, etc.
Tech, G. (2015). The Evolution of SCL. Retrieved from https://www.scl.gatech.edu/about/scl/history

Keith Oliver, consultor en Booz Allen Hamilton, dio origen al término "Cadena de suministros". Fue mencionado por primera vez en un artículo del Financial Times.
Heckmann, P., Shorten, D., & Engel, H. (2003). Supply Chain Management at 21 The Hard Road to Adulthood. Retrieved from http://www.logisticsit.com/absolutenm/articlefiles/85-Supply%20Chain%20Final.pdf

Con la introducción de los ERP, sistemas de planificación empresariales se amplió el horizonte de la cadena de suministros, se puede integrar la información de todos los departamentos con el fin de elevar la eficiencia en los procesos y toma de decisiones.
Kildow, B. (2011). A Supply Chain Management Guide to Business Continuity. Retrieved from https://books.google.com.mx/books?id=Op6zdxNw1KEC&pg=PA8&dq=supply+chain+1970&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwiMsMCw1anTAhUi5YMKHfN9BQMQ6AEIKzAB#v=onepage&q=supply%20chain%201970&f=false

Cristopher, “es una red de organizaciones involucradas y conectadas hacia atrás y hacia delante, en los diferentes procesos que producen valor en la forma de productos y servicios entregados al consumidor último”.Una cadena de suministro es un conjunto de tres o más entidades (organizaciones o individuos) directamente involucrados en los flujos hacia atrás o hacia delante de productos, servicios, finanza e información, desde una fuente hasta un cliente.
Correa , A., & Gomez, R. (2009). Cadena de suministros en el sector minero como estrategia para su productividad. Retrieved from http://www.scielo.org.co/pdf/bcdt/n25/n25a07.pdf(http://www.scielo.org.co/pdf/bcdt/n25/n25a07.pdf)

Pittiglio Rabin Tood Et. McGrath AMR Research y 69 voluntarios establecen el consejo de la cadena de suministro. después se publica el modelo de Referencia de Operación de la Cadena de Suministros el cual contempla que se tienen como tres niveles de cadenas de suministro: “cadena de suministro directa” – una empresa, proveedor y cliente; “cadena de suministro extendida” - – una empresa, proveedor, proveedores del proveedor, cliente y clientes inmediatos del cliente, “cadena de suministro última” – comprende a todas las organizaciones involucradas en el flujo de productos y servicios (outsourcing, investigación de mercados, proveedor financiero, logística de tercera parte (3PL)
De los Santos , R. (2012). El modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference). Retrieved from http://www.eoi.es/blogs/scm/2012/11/06/modelo-scor-supply-chain-operations-reference-3/

Long (2008). Ejemplifica con Ford y señala la "Cadena de Abastecimiento "como un sistema en el cual una entidad surte a otra. Es interesante la evolución al hablar de un sistema, en el cual no hay un punto final definido ya que un producto es parte de una cadena y cada que pasa por ella va agregando valor.
Long, D. (2008). Logística Internacional: Admiistración de la Cadena de Abastecimiento global. Retrieved from https://books.google.com.mx/books?id=tstHOikVr4MC&printsec=frontcover&dq=isbn:9681865812&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwj_o53ZjarTAhVK42MKHYzLBuAQ6AEIJTAA#v=onepage&q&f=false