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Pricing
MIBA La Salle 2017-2019
MIBA La Salle 2017-2019
1895
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200 $ por John C. Lincoln
1895
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1907
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Hermano de John
1909
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1922
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1990
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1993
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1995 - 2005
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1999
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2002
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Distribución de productos en el sector minorista
2003
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Para complementar la línea de productos minoristas.
Muy destacado en mercado minorista y accesorios de automóvil.
2004
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2005
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No cotiza en bolsa.
Ventas anuales de 100 M $.
Buena sinergia con Lincoln Electric.
2006
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Decisión de inversión en la India. Crecimiento económico mundial 3%.
Volumen de negocio sector
1995
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January 01, 2005
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Volumen ventas 13.000M
ESAB 1.300M
ITW 1.300M
Air Liquide 600M
Kobelco 550M
Thermadyne Holding 470M
2005
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Operación empresa 153,5 M $
Ingreso neto 122M $
1907
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Participación de los trabajadores en la propiedad de las acciones de la empresa.
1914
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Establecimiento de sistema de sugerencias.
Fijación de retribuciones en función del trabajo.
Pago de rentas vitalicias para empleados jubilados.
Creación de seguros de vida de grupo.
1958
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1997
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2005
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1996
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2001
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Valor de 20 M $
2004
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2005
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1986 - 1992
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5 Plantas de fabricación.
22 centros de producción.
Presencia en 15 países.
1987
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Compra de activos de Air Liquide.
1987 - 1992
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Compra de participación minoritaria de planta en Venezuela.
Adquisiciones en México,Brasil, Escocia, Noruega, UK, Países Bajos, España y Alemania.
Coste de 325 M $.
Pérdidas por operación.
Pedir prestamos de fondos para las gratificaciones.
1996
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1996 - 2006
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1997
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1998
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1998
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1999
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1999
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"Falta de experiencia de los directivos de Lincoln con respecto a sindicatos y la escasez de conocimientos de las prácticas laborales y la legislación sobre el trabajo en otros países fueron fuentes de graves dificultades que entorpecieron sus propósitos de integrar las nuevas empresas adquiridas en la cultura empresarial única de Lincoln."
2000
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2000
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2001
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2002
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2004
% complete
2004
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