HISTORIA MODELOS ADMINISTRATIVOS

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SUMERIOS

5000 BC

Primera evidencia de registros administrativos

EGIPCIOS

4000 BC

Hay una necesidad de planear, organizar, controlar y dar ordenes escritas

EGIPCIOS

2000 BC

Se hace una jerarquización de la organización

BABILONIOS HAMMURABI

1800 BC

Establecimiento del salario mínimo; delegación de responsabilidades, no puede transferirse.

CHINOS

1100 BC

Hay una necesidad de planear, dirigir y controlar

BABILONIOS

600 BC

Incentivo salarial y control ordenado de la producción

CHINOS

500 BC

Escritos Mencius. Reconocimiento de la necesidad de modelos administrativos. Selección del trabajador según su especialidad.

CIRO

400 BC

Importancia en las relaciones humanas y la división del trabajo.

GRIEGOS

350 BC

Mediante métodos de trabajo, tiempo y científico, se llega a una máxima producción

INDIA

321 BC

El Estado como un Institución

ROMANOS

175 BC - 284

Descripción de funciones. Delegación de mando y autoridad.

FEUDALISMO

900

Se hacen notar las características de un líder.

LUCAS PACIOLI

1340

Estableció el sistema de contable

MERCADER DE VENECIA

1418 - 1436

Formas de organización una empresa ya sea familiar o comercio internacional. Se utiliza la contabilidad de costos, facturas y balances de control.

JAMES STUART

1767

Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización en los trabajadores.

ADAM SMITH

1776

División del trabajo aumento de la producción aplicando el principio de especialización a los trabajadores, ahorro de tiempo, y nueva maquinaria.

MAX WEBER

1840

Teoría de la Acción. Orientar a los empresarios en cuestiones administrativas

W.S. JEVONS

1871

Estudio de las herramientas de los trabajadores en beneficio de la empresa.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

1911

La administración como método científico. Se considera al hombre como maquina. máxima producción con el mínimo de recursos. Reducción de costos, enfoque en las tareas. División del trabajo y especialización.

TEORIA CLASICA

1927

Teoría de las relaciones humanas. Mejoramiento de la situación social de la empresa, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo organizacional. Enfoque en los trabajadores

ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA

1947

Max Weber. Poder, autoridad y dominación.

DOCTRINA ADMINISTRATIVA

1950

5 elementos administrativos. Previsión, organización, dirección, coordinación y control.

ASOCIACIONES CONTROL

1954

Regulan costos, servicio y calidad ofrece el producto

TOMA DE DECISIONES

1955

Proceso para toma de decisiones. detección del problema, evaluación de las posibles soluciones, selección del curso a seguir.

TEORÍA SISTEMÁTICA

1956

Todo esta relacionado. Son varias partes de un todo.

TEORÍA DE CONTINGENCIA

1961

La organización transforma el entorno y el entorno transforma a la organización. Dependiendo de la empresa es el método que se aplica.

EMPRENDIMIENTO, INNOVACIÓN, GLOBALIZACIÓN

1980