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Argelia Irais Calleros Calleros
UDG Virtual
Argelia Irais Calleros Calleros
UDG Virtual
5000 BC
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Primera evidencia de registros administrativos
4000 BC
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Hay una necesidad de planear, organizar, controlar y dar ordenes escritas
2000 BC
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Se hace una jerarquización de la organización
1800 BC
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Establecimiento del salario mínimo; delegación de responsabilidades, no puede transferirse.
1100 BC
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Hay una necesidad de planear, dirigir y controlar
600 BC
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Incentivo salarial y control ordenado de la producción
500 BC
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Escritos Mencius. Reconocimiento de la necesidad de modelos administrativos. Selección del trabajador según su especialidad.
400 BC
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Importancia en las relaciones humanas y la división del trabajo.
350 BC
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Mediante métodos de trabajo, tiempo y científico, se llega a una máxima producción
321 BC
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El Estado como un Institución
175 BC - 284
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Descripción de funciones. Delegación de mando y autoridad.
900
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Se hacen notar las características de un líder.
1340
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Estableció el sistema de contable
1418 - 1436
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Formas de organización una empresa ya sea familiar o comercio internacional. Se utiliza la contabilidad de costos, facturas y balances de control.
1767
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Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización en los trabajadores.
1776
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División del trabajo aumento de la producción aplicando el principio de especialización a los trabajadores, ahorro de tiempo, y nueva maquinaria.
1840
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Teoría de la Acción. Orientar a los empresarios en cuestiones administrativas
1871
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Estudio de las herramientas de los trabajadores en beneficio de la empresa.
1911
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La administración como método científico. Se considera al hombre como maquina. máxima producción con el mínimo de recursos. Reducción de costos, enfoque en las tareas. División del trabajo y especialización.
1927
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Teoría de las relaciones humanas. Mejoramiento de la situación social de la empresa, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo organizacional. Enfoque en los trabajadores
1947
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Max Weber. Poder, autoridad y dominación.
1950
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5 elementos administrativos. Previsión, organización, dirección, coordinación y control.
1954
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Regulan costos, servicio y calidad ofrece el producto
1955
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Proceso para toma de decisiones. detección del problema, evaluación de las posibles soluciones, selección del curso a seguir.
1956
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Todo esta relacionado. Son varias partes de un todo.
1961
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La organización transforma el entorno y el entorno transforma a la organización. Dependiendo de la empresa es el método que se aplica.
1980
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