linea de tiempo

Events

Implementacion de Estudios de Movimientos en los puestos

1900

Se diseñan estudios de tiempos y movimientos: división de la planeación y actividades de la operación.

Creación de la Primera Estrategia Global de Fabricación

1910

En 1908 Henry Ford y su mano derecha Charles E. Sorensen, crean la
primera estrategia global de fabricación. Tomaron todos los elementos
de un sistema de fabricación: las personas, las máquinas, las
herramientas y los productos; dispusieron de ellos en un sistema
continuo, para la fabricación del modelo T de automóviles.

Primer linea de Ensamble

1913

En 1913 Henry Ford combino las dos ideas y montó su línea de ensamble
en movimiento para producir el automóvil modelo T. Taylor, disminuyó el
número de actividades que cada trabajador requería para hacer su
trabajo.

Reduccion de Desperdicios y Principales pioneros de Productividad

1937

La eficiencia en manufacturas fue concebida en Japón por Taiichi Ohno,
director y consultor de la empresa Toyota. Ingresado en 1937, el observó
que antes de la guerra, la productividad japonesa era muy inferior a la
estadounidense. Después de la guerra, visitó Estados Unidos, donde
estudió los principales pioneros de productividad y reducción de
desperdicio del país como Frederick Taylor y Henry Ford.

Japon Implementa el Concepto de Lean Manufacturing

1945

En 1945 se implementó en Japón el concepto Lean Manufacturing, Eiji
Toyoda y Taiichi Ohno, de la fábrica de automóviles Toyota, empezaron a
utilizar el concepto de lean Manufacturing.

Poka-yoke

1960

Es una técnica de calidad desarrollada por el ingeniero japonés Shigeo Shingo en los años 1960´s, que significa "a prueba de errores".

Producción esbelta

1990

El termino de producción esbelta fue inventado dentro del libro The machine tha changed the world (La maquina que cambio el mundo).En 1990, El concepto Lean Manufacturing tiene su origen a partir de aquí,
pero no es una metodología especialmente nueva ya que deriva de
"Toyota Production System".