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Evoluciòn de la Administraciòn

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Época Primitiva

20000 B.C

Época Primitiva : La Administración sí Remonta un Épocas primitivas, Donde Grupos de tribus nómadas y sedentarias y administran Organizan su vida con un Estilos de propios y La Época de Acuerdo a Los Recursos Que tenían un su alcance.

Periodo Agricola:

7000 B.C

Este Periodo abarco Toda La época NEOLITICA Se caracterizó por la aparición de la Agricultura y de la vida sedentaria Donde prevaleció la División del Trabajo por Edad y sexo.

Egipto

4000 B.C.

Los egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos

China

2000 B.C

China : Utilizaban una junta de consejo para cada caso en que debía de tomarse una decisión importante. Las parábolas de Confucio sugieren prácticas para la buena administración pública.

Babilonia

1800 B.C

Babilonia :Código de HAMURABI: Uso del control escrito y testimonial, la responsabilidad no puede ser transferida, establecimiento del salario mínimo.

Hebreos

1490 B.C

Hebreos : Conceptos de organización, principio de la excepción

Periodo Grecolatino

500 B.C - 400 A.C

Periodo Grecolatino La administración de esta época se caracterizó por su orientación Hacia una Estricta supervisión del Trabajo y el castigo corporal de Como forma disciplinaria.

Sòcrates

470 BC - 399 BC

Sócrates, utilizo en la organización aspectos administrativos y separó el conocimiento técnico de la experiencia.

Pericles

461 BC - 429 BC

Pericles, dio unos de los principios básicos de la administración, la selección de personal

Platón

427 BC - 347 BC

Platón, habló de las aptitudes naturales de los hombres y dio origen a la especialización

Aristóteles

384 bc - 322 bc

Aristóteles, habló de cómo lograr un estado perfecto.

Èpocas Feudadles

1500 A.C

La Organización militar también ha influido en el Desarrollo de las teorías de la Administración Durante Largo Tiempo

Épocas Feudales

1500 A.C

Épocas Feudales:La Administración interior del feudo estaba Sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía el control de las Naciones Unidas Sobre la Producción del siervo.

La Admministraciòn

1800 A.C

La administración seguía careciendo de bases Científicas; se caracterizaba por la explotación inhumana del trabajador y Por Ser Una administración de tipo coercitivo, influida por El estilo liberal de la época, Que otorgaba al empresario gran libertad de acción.

Aportaciones de Frederick Taylor

1911

Las aportaciones Taylor sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos

Teorìa De La Administraciòn

1912 A.C

surge la Teoría de la administración científica de Taylor surgida en esta época cumplió a cabalidad con esa función, suministrándole las herramientas, técnicas necesarias para su expansión y desarrollo

Max webber

1915 A.C

Max Webber, Estableció los principios de la burocracia: un sistema formal de organización y administración pensado para asegurar la eficiencia y la eficacia

Teoría de Conducta Administrativa

1915 A.C

Se desarrollo la teoría de conducta administrativa

Henri Fayol

1920 A.C

señala que la teoría administrativa Se Puede APLICAR A Toda Organización Humana (universalidad). Se Le considera EL Padre Del Proceso Administrativo Y creador e impulsador De La División de las de Áreas Funcionales Para Las EMPRESAS.

Henri Fayol

1922 A.C

Henry Fayol desarrollo principios administrativos

Mary parket follet,

1938 A.C

Mary parket follet, Madre de la administración científica

Daniel Katz, Robert Kahn y James Thompson

1960 A.C

Daniel Katz, Robert Kahn y James Thompson propusieron el concepto del sistema abierto. Uno de los puntos más importantes en la investigación contemporánea de la administración es hallar métodos para que los gerentes mejoren el aprovechamiento de los recursos de la organización y puedan competir en el ambiente globalizado. La administración estratégica y el control total de la calidad son dos enfoques importantes, destinados a que los gerentes hagan mejor uso de los recursos que posea la organización.